PSICOLOGIA Il potere e la figura del leader

FONTE: pag 168-169

Il potere e la figura del leader

LE DIVERSE FORME DI POTERE

• POTERE: È la possibilità che un individuo ad influenzare e controllare il comportamento altrui e si esprime in diverse forme

               ----> P. DI RICOMPENSA: la possibilità di attribuire gratificazioni materiali o simboliche

               ----> P. COERCITIVO: la possibilità di imporre sanzioni e punizioni

               ----> P. LEGITTIMO: basato sulla condivisione da parte di gruppi di determinati valori e norme

              ----> P. DI ESEMPIO: le persone si identificano in colui che detiene il potere

             ----> P. DI COMPETENZA: un individuo o un gruppo riconoscono una persona conoscenze 

                                                           specifiche in un determinato ambito (colui che esercita questa forma 

                                                           di potere deve infondere fiducia e dimostrare di essere veritiero)

I DIVERSI TIPI DI LEADERSHIP

• LEADER: colui che esercita maggiore influenza sugli altri membri del gruppo, facilitando il raggiungimento di un obiettivo comune

• LA LEADERSHIP a due funzioni: quella socioemozionale (riguarda il raggiungimento dell'armonia nella vita del gruppo) e quella relativa al compito (consiste nell'organizzare al meglio il lavoro di gruppo)

                                   ↓

• LEADER ESPRESSIVO: si occupa degli aspetti effettivi
• LEADER STRUMENTALE: si occupa del buon funzionamento del gruppo

STILI DIFFERENTI

• LEADERSHIP AUTORITARIA:

                  ----> caratterizzata da severità 

                  ----> incapace di delega

                  ----> garantisce efficienza e perseguimento degli obiettivi 

                  ----> ma induce aggressività e fenomeni di dipendenza creando un clima di tensione

• L. DEMOCRATICA:

                  ----> caratterizzato da capacità di delega, sensibilità al clima di gruppo e capacità di 

                          responsabilizzazione dei componenti

                 ----> induce nel gruppo un buon clima e facilita il raggiungimento degli obiettivi

• L. PERMISSIVA:

                  ----> caratterizzata dall'abdicazione del leader al proprio ruolo, per lasciare all'iniziativa 

                          spontanea degli individui o del gruppo le scelte le decisioni     

                 -----> produce malumori tra i componenti del gruppo, scarsa collaborazione e scarso 

                          rendimento del perseguire gli obiettivi